Decisões robustas alinhadas à sua estratégia
METODOLOGIA
O Optimum Supply é um sistema de inteligência para strategic sourcing. Utiliza as melhores práticas para uma tomada de decisão baseada em multicritérios, através da metodologia MCDA (Multi-Criteria Decision Analysis), comprovada cientificamente e aplicada em projetos para resolver problemas complexos ou que possuam alternativas conflitantes.
Quando consideramos decisões estratégicas é importante utilizar um método de suporte à decisão, devido às consequências que podem ser originadas por uma má escolha. Escolher somente pelo preço, prática ainda muito utilizada atualmente em decisões de Suprimentos, frequentemente leva a decisões de baixo valor. Como estabelecido pela Teoria da Decisão, a opção que traz mais valor para a Organização é aquela que melhor atende aos seus objetivos fundamentais naquela compra, o que é refletido no processo seletivo através dos critérios escolhidos e sua relevância na decisão.
A análise de resultados e de sensibilidade garantem a robustez da tomada de decisão, trazendo coerência e reflexão ao processo envolvendo todos os interessados. De forma embasada, transparente e flexível é possível também redefinir a tomada de decisão, apoiando a renegociação e a comunicação com os fornecedores.
PLATAFORMA ESG
Optimum Supply é a melhor e mais consistente plataforma digital para compradores estratégicos aumentarem seus savings, com governança corporativa incluindo aspectos socioambientais.
Garantimos a otimização do seu poder de negociação por meio de uma metodologia científica inovadora que objetiva critérios intangíveis, justificando a decisão com transparência e compliance.
APOIO AOS PROCESSOS
O método Optimum Supply apoia todo processo de tomada de decisão, com visão holística para a estratégia de suprimentos alinhada à estratégia global da Organização. É possível criar padrões por categoria e tipos de compra, propiciando agilidade em compras recorrentes. Envolva de forma colaborativa todas as pessoas que devem participar da tomada de decisão, contribuindo com visões técnicas e perspectivas diferentes no processo, de forma online ou presencial.
O método apoia a negociação e o relacionamento com fornecedores, promovendo condições para uma comunicação transparente e efetiva, tanto para vencedores quanto para fornecedores não selecionados através de um feedback objetivo e embasado. Renegocie com alguns fornecedores em uma nova etapa do processo, solicitando novas informações ou utilizando argumentos factuais decorrentes da análise de resultados e sensibilidade. O desenvolvimento de novos fornecedores também é facilitado, mapeando-se antecipadamente com clareza as necessidades de determinada compra e o que deve ser buscado na prospecção.
Todo processo de seleção é rastreável, dando visibilidade de todas as transações realizadas para fins de auditoria. Todos parâmetros definidos, alterações no processo, justificativas, aprovações, comunicação com os fornecedores e dados enviados e recebidos são armazenados com segurança e ficam disponíveis em visão gerencial, através de um dossiê gerado ao final de cada processo seletivo. O método atende a todos os requisitos de compliance com transparência e embasamento na tomada de decisão.
UMA ABORDAGEM INTEGRADA
SOLUÇÕES
Expertise aplicada em serviços para garantir excelência no planejamento e na execução da estratégia de suprimentos de cada organização.
SOLUÇÕES
MODELO
Metodologia científica multicritérios que apoia a decisão de forma inteligente, assertiva e customizada, maximizando valor com alinhamento estratégico
MODELO
PROCESSOS
Apoio eficiente à tomada de decisão e aos processos de suprimentos: seleção de fornecedores e negociação, gestão de pedidos e gestão de fornecedores
PROCESSOS
A excelência de uma metodologia reconhecida globalmente para tomada de decisão estratégica combinada às melhores práticas em strategic sourcing, criando uma dinâmica disruptiva na forma de buscar, desenvolver e contratar fornecedores.